Führen in Teilzeit

Von Vielen immer noch kritisch beobachtet, ist „Führen in Teilzeit“ inzwischen ein Modell, das sich in der Praxis bewährt. Die Umsetzung im Alltag ist vielfältig, standardisierte Ansätze liegen bisweilen kaum vor. Umso wichtiger ist der Austausch von Führungskräften in Teilzeit, um aus eigenen und Erfahrungen anderer zu lernen.

• Austausch über unterschiedliche Umsetzungsmöglichkeiten
• Analyse unterschiedlicher Erwartungen
• Kommunikation und Absprachen mit Vorgesetzten und weiteren relevanten Bezugspersonen (z. B. Stellvertretern/-innen, Mitarbeitenden, Familie)
• Anpassung von Aufgaben und Arbeitsvolumen
• Delegieren von Aufgaben
• Reflexion eigener Ansprüche

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