Agiles Projektmanagement mit Kanban und Scrum im öffentlichen Dienst

Der agile Ansatz klingt verlockend: Projekte werden im Idealfall schneller, günstiger und mit besseren Ergebnissen abgeschlossen. Und gleichzeitig kann sich die Teamzufriedenheit erhöhen, vor allem durch den Einsatz von Selbstorganisation und Partizipation. Möglich sind diese Verbesserungen tatsächlich, doch bei der Einführung agiler Techniken ist einiges zu beachten.

Wie Sie genau vorgehen können, um in Ihrer Organisation erfolgreich agil zu arbeiten, und was agile Methoden ausmacht, davon handelt dieser Workshop. Der Fokus liegt dabei auf dem Einsatz im öffentlichen Dienst.

Inhalte:

• Grundlagen des agilen Projektmanagements und Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
• Geeignete Tools und Zertifizierungen für agiles Projektmanagement
• Entscheidung für das beste Projektvorgehen: agil, klassisch oder hybrid?
• Kennenlernen der Methode „Kanban“ mit Projektsimulation
• Kennenlernen der Methode „Scrum“ mit Projektsimulation
• Transfer von agilen Projektelementen in den Projektalltag im öffentlichen Dienst
• Intensives Praxisbeispiel / Simulation eines agilen Projekts im öffentlichen Dienst

Um einen Transfer der behandelten Methoden in den eigenen Projektalltag zu unterstützen, gibt es für die Teilnehmenden zusätzlich zum Workshop die Möglichkeit, an bis zu fünf Sprechstunden mit dem Referenten teilzunehmen und dort für aktuelle Herausforderungen professionellen Rat einzuholen.

Kostenfrei. Gefördert aus Mitteln der Digitalakademie III